Métier: Directeur général adjoint


Définition de ce métier :

Le Directeur général adjoint participe, sous l'autorité du directeur général des services et au sein d'un comité de direction, au processus de décision, et à la définition d'une ligne stratégique de la collectivité (au service des politiques publiques).
Il dirige les services dans son périmètre et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue les plans  d'actions.
Il dans son espace de délégation, le directeur général adjoint contribue à la définition des politiques publiques sectorielles, ce qui le distingue des directeurs de services.
 Autres appellations de ce métier :

  • Directeur général adjoint des services
  • Directeur général des services techniques
Situation du métier :

Ce métier s'exerce dans la catégorie A de la Fonction publique territoriale, dans la filière Administrative.
Les cadres d'emploi sont les suivants :
  • Administrateurs
  • Attachés
  • Ingénieurs
Conditions d'accès au métier de Directeur général adjoint :

Voie de recrutement direct (article 47 de la loi du 26/01/84)
  • Administrateurs : l'un des diplômes requis pour se présenter au concours externe de l'Ecole nationale d'administration
    Décret n° 87-1097 du 30/12/87 modifié
  • Attachés : diplôme national de 2e cycle d'études supérieures ou titre ou diplôme homologué au moins au niveau II des titres et diplômes de l'enseignement technologique
    Décret n° 87-1099 du 30/12/87 modifié
  • Ingénieurs : titres ou diplômes fixés par décret : Bac + 5 scientifique ou technique en lien avec l'une des spécialités du concoursAccès par :
    Décret n° 90-126 du 09/02/90 modifié
Que fait au quotidien un Directeur général adjoint

  • Assistance au maître d'ouvrage pour la définition des orientations stratégiques de la collectivité, du territoire, ou de son secteur d'intervention
  • Conduite de l'évaluation des résultats et de l'efficacité des moyens mis en ?uvre
  • Coordination de la définition des instruments de pilotage et de contrôle
  • Elaboration et mise en ?uvre d'une stratégie financière et économique
  • Impulsion et coordination des projets stratégiques d'un ou plusieurs secteurs d'activités
  • Médiation avec l'environnement institutionnel, économique et social en interface avec le pouvoir politique
  • Mise en oeuvre des politiques publiques préalablement définies dans sa sphère d'activité
  • Mobilisation et optimisation des ressources humaines et de l'ensemble des moyens d'actions